Kliente: Isang tiyak na kumpanya sa paggawa ng baterya para sa bagong enerhiya. Pangangailangan: Taunang pampangkalahatang pagbili ng mga produkto sa distribusyon ng kuryente ng Schneider at mga module ng Siemens PLC. Hamon: Ang bagong proyekto ay may malaking dami ng pagbili at mahigpit na badyet, kaya kailangang kontrolin ang mga gastos. Resulta: Binawasan ang kabuuang taunang gastos sa pagbili ng 15%, na nag-imbak ng 3 milyong yuan.
Background ng Kliyente :Ang kliyente ay isang kumikinang na bituin sa industriya ng baterya ng bagong enerhiya sa Tsina. Dahil sa paglawak ng negosyo, itinayo nito ang maraming sentro ng produksyon, na nagdulot ng malaking pagtaas sa pangangailangan para sa mga sangkap tulad ng mga produkto ng Schneider para sa kuryenteng distribusyon at mga module ng Siemens PLC, na may taunang dami ng pagbili na 20milyong RMB.
Mga Punta ng Sakit ng Kliyente :Mahigpit na badyet para sa mga bagong proyektong konstruksyon, kailangang bawasan agad ang mga gastos sa pagbili. Maraming proyekto ang umaabot nang sabay-sabay, kailangan ng maraming order bawat buwan na may mahabang proseso. Ang pakikipag-ugnayan sa tatlong supplier (ABB, Schneider, Siemens) nang hiwalay ay nagdudulot ng mataas na gastos sa komunikasyon.
Solusyon:
Ang Wenzhou Guotuo Electric Co., Ltd. ay nag-aalok ng pasadyang taunang pampalawak na plano sa pagbili para sa kliyente:
Malawakang Pagbili: I-integrate ang taunang pangangailangan ng kliyente, maglagay ng sentralisadong malalaking order upang makatanggap ng mas magandang presyo
One-Stop na Suplay: Tugunan ang mga pangangailangan ng parehong mga brand na Schneider at Siemens nang sabay-sabay, na pinamamahalaan sa pamamagitan ng isang solong contact window
Flexible na Pagpapadala: Ipadala sa mga batch ayon sa pag-unlad ng proyekto, na binabawasan ang presyon sa imbakan ng kliyente
Suporta sa Credit Term: Magbigay ng flexible na paraan ng settlement upang mabawasan ang presyon sa kapital ng kliyente
Mga Resulta ng Pakikipagtulungan :
Pagtitipid sa gastos: Binawasan ang taunang gastos sa pagbili ng 15%, na nagse-save ng 3milyong RMB
Pagpapabuti ng kahusayan: Pinakupas ang average na cycle ng pagbili mula sa 185araw hanggang sa 90araw
Pinasimple ang Pamamahala: Binawasan ang bilang ng mga supplier mula sa 3ng 1
Matatag na suplay: 100% na rate ng pagpuno ng order sa buong taon, walang stockouts
Pagsusuri Mula Sa Kliyente: "Noong una, kailangan namin pangalagaan ang ilang supplier para sa pagbili. Ngayon, isang tawag lamang sa telepono ang kailangan. Hindi lamang mas kompetisyon ang presyo, kundi mas stable din ang suplay."
- Direktor ng Pagbili ng Kliyente
EN
