Klijent: određeno novo energetsko proizvodno poduzeće za proizvodnju baterija Zahtjev: Godišnje okvirne nabavke Schneider proizvoda za distribuciju energije i Siemens PLC modula Izazov: Novi projekt ima veliki volumen nabavki i ograničen proračun, a potrebno je kontrolirati troškove Rezultat: Godišnji sveobuh
Pozadina Klijenta :Klijent je zvijezda u usponu u kineskoj industriji baterije. S proširenjem poslovanja izgradila je više proizvodnih baza, što je rezultiralo naglim povećanjem potražnje za komponentama kao što su Schneiderovi električni distribucijski proizvodi i Siemens PLC moduli, s godišnjim obimom nabave od 20milijun RMB.
Bolne Tocke Klijenta :Suhi proračun za nove gradnje, hitna potreba za smanjenjem troškova nabavke. Raznovrsni projekti koji napreduju paralelno, zahtijevaju više narudžbi mjesečno s teškim procesima. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Rješenje:
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. Integrirati godišnju potražnju klijenta, staviti centralizirane velike narudžbe uživati bolje cijene
Jednostavan snabdijevanje: Odgovaraju zahtjevima Schneider i Siemens marki istovremeno, obrađuju se kroz jedinstveno kontaktno prozor
Fleksibilna isporuka: Izrada u serijama u skladu s napredkom projekta, smanjujući pritisak na skladište klijenta
Podrška za kreditni rok: U skladu s člankom 4. stavkom 1.
Rezultati suradnje :
Ušteda troškova: Godišnji troškovi nabavke smanjeni za 15%, uštedjujući 3milijun RMB
Poboljšanje učinkovitosti: Prosječni ciklus nabave skraćeno od 185dan do 90dana
Jednostavljeno upravljanje: Broj dobavljača smanjen od 3do 1
Stabilna opskrba: stopa ispunjavanja narudžbi 100% tijekom cijele godine, nula nestanka zaliha
Odziv klijenta: "Prije smo morali surađivati s nekoliko dobavljača za nabavku. Jedan poziv je dovoljan. Cijene su ne samo konkurentnije, nego je i opskrba stabilnija".
- Direktor nabave klijenata