Klient: teatud uue energia akutööstuse ettevõte. Nõudlus: Schneideri võimsusjaotustoodete ja Siemensi PLC-moodulite aastaselt raamlepingu alusel ostmine. Probleem: uuel projektil on suur ostumaht ja kitsas eelarve, seega tuleb kulude kontrollida. Tulemus: aastaselt koguostukulud vähendati 15% võrra, säästes 3 miljonit juaanit
Kliendi taust :Klient on hiina uue energia akutööstuse tõusvas tähes. Äri laienemise tõttu on ta ehitanud mitu tootmisbaasi, mille tulemusena on suurenenud nõudlus Schneideri elektrijaotustoodete ja Siemensi PLC moodulite järele, aastas ostetav summa on 20miljonit RMB.
Kliendi valdkonnas esinevad probleemid :Tihedad eelarved uute ehitusprojektide jaoks, kiire vajadus ostukulude vähendamiseks. Mitu projekti toimub paralleelselt, nõudes iga kuu mitmeid tellimusi tülikate protsessidega. Kolme tarnija (ABB, Schneider, Siemens) eraldi käsitsemine põhjustab kõrged suhtluskulud.
Lahendus:
Wenzhou Guotuo Electric Co., Ltd. pakub kliendile kohandatud aastasüsteemset ostuplaani:
Suurte kogustega ost: Integreerib kliendi aastasoodustuse, teeb kesksete suurte kogustega tellimuste alusel paremad hinnad
Ühepäevane tarnimine: Rahuldab samaaegselt nii Schneideri kui ka Siemensi brändide nõudeid, käsitletakse üle ühe kontaktaknaga
Läbipaistev tarnimine: Tarnitakse osade kaupa vastavalt projektide edenemisele, vähendades kliendi ladustuskoormust
Krediiditingimuste tugi: Pakutakse paindlikke arveldusviise, et kergendada kliendi rahalisi koormusi
Koostöö tulemused :
Kulusäästmine: Aastaselt ostetud kaupade kulud vähendati 15%, säästes 3miljonit RMB
Tõhususe parandamine: Keskmine ostutsükkel lühendati 185päevalt 90päevad
Lihtsustatud haldus: Tarnijate arv vähendati 3et 1
Stabiilne tarnimine: täitmise määr oli kogu aasta jooksul 100 %, laovarude puudumine puudus
Kliendi tagasiside: "Enne peatsime ostude tegemiseks tegema kokku mitme tarnija juurde. Nüüd piisab ühest telefonikõnest. Mitte ainult hind on konkurentsivõimelisem, vaid tarned on ka stabiilsemad."
- Kliendi ostujuht
EN
