Erfahren Sie, wie ein Unternehmen der neuen Energiewirtschaft durch strategische jährliche Rahmenbeschaffung Beschaffungskosten in Höhe von drei Millionen Yuan einsparen konnte.
Kundenhintergrund :Der Kunde ist ein aufstrebender Stern in Chinas Batterieindustrie für neue Energien. Mit der Geschäftsexpansion hat er mehrere Produktionsstandorte errichtet, was zu einem starken Anstieg der Nachfrage nach Komponenten wie Schaltanlagenprodukten von Schneider und SPS-Modulen von Siemens führte; das jährliche Beschaffungsvolumen beträgt 20millionen RMB.
Schwachstellen des Kunden :Knapper Budgetrahmen für Neubauprojekte, dringender Bedarf zur Senkung der Beschaffungskosten. Mehrere Projekte laufen parallel, wobei monatlich mehrere Bestellungen erforderlich sind – mit aufwändigen Prozessen. Die getrennte Abwicklung mit drei Lieferanten (ABB, Schneider, Siemens) führt zu hohen Kommunikationskosten.
Lösung:
Wenzhou Guotuo Electric Co., Ltd. erstellt für den Kunden einen maßgeschneiderten Plan für die jährliche Rahmenbeschaffung:
Großvolumige Beschaffung: Integration des jährlichen Bedarfs des Kunden und Aufgabe zentralisierter Großbestellungen, um bessere Preise zu erhalten
Komplettlieferung: Erfüllen Sie gleichzeitig die Anforderungen der Marken Schneider und Siemens über ein einziges Kontaktfenster
Flexible Lieferung: Lieferung in Chargen entsprechend dem Projektfortschritt, um den Lagerdruck beim Kunden zu reduzieren
Kreditlaufzeit-Unterstützung: Flexible Abrechnungsmethoden zur Entlastung des Kapitalbedarfs des Kunden
Zusammenarbeitsergebnisse :
Kosteneinsparungen: Jährliche Beschaffungskosten gesenkt um 15%, einsparen 3million RMB
Effizienzsteigerung: Durchschnittlicher Beschaffungszyklus verkürzt von 185tagen auf 90tage
Vereinfachtes Management: Anzahl der Lieferanten reduziert von 3zu 1
Stabile Lieferfähigkeit: 100 %ige Auftragsabdeckungsrate während des gesamten Jahres, keine Fehlmengen
Kundenfeedback: „Früher mussten wir uns bei der Beschaffung an mehrere Lieferanten wenden. Heute genügt ein einziger Anruf. Nicht nur die Preise sind wettbewerbsfähiger, auch die Lieferung ist stabiler.“
- Einkaufsleiter des Kunden
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