एउटा नयाँ ऊर्जा उद्यमले वार्षिक फ्रेमवर्क खरिद मार्फत एक वर्षमा ३० लाख युआन खरिद लागत बचत गर्यो।

ग्राहकको पृष्ठभूमि :ग्राहक चीनको नयाँ ऊर्जा ब्याट्री उद्योगमा उदयमान तारा हो। व्यापार विस्तारसँगै, यसले धेरै उत्पादन आधारहरू निर्माण गरेको छ, जसले श्नाइडर विद्युत वितरण उत्पादनहरू र सिमेन्स PLC मोड्युलहरू जस्ता घटकहरूको मागमा तीव्र वृद्धि गरेको छ, जसको वार्षिक खरिद मात्रा 20लाख रेन्मिन्बी (RMB) हो।

ग्राहकका समस्या क्षेत्रहरू :नयाँ निर्माण परियोजनाका लागि सीमित बजेट, खरिद लागत घटाउन आवश्यकता छ। कतिपय परियोजनाहरू एकै साथ अगाडि बढ्दैछन्, जसले गर्दा महिनामा कतिपय अर्डरहरूको आवश्यकता पर्दछ र प्रक्रिया जटिल छ। तीनवटा आपूर्तिकर्ताहरू (एबीबी, श्नाइडर, सिमेन्स) सँग अलग-अलग व्यवहार गर्दा सञ्चार लागत धेरै उच्च छ।

समाधान:

वेन्जोउ गुओटुओ इलेक्ट्रिक कं., लि. ले ग्राहकका लागि अनुकूलित वार्षिक फ्रेमवर्क खरिद योजना प्रदान गर्दछ:

ठूलो पैमानेमा खरिद: ग्राहकको वार्षिक मागलाई एकीकृत गरी केन्द्रीकृत ठूलो मात्रामा अर्डर दिएर राम्रो मूल्यको लाभ लिन सकिन्छ

एकै ठाउँबाट आपूर्ति: श्नाइडर र सिमेन्स दुवै ब्राण्डका मागहरू पूरा गर्न सकिन्छ, जुन एकै सम्पर्क विन्डो मार्फत सम्हालिन्छ

लचिलो डेलिभरी: परियोजनाको प्रगति अनुसार ब्याचमा डेलिभरी गरेर ग्राहकको भण्डारण दबाब घटाउन सकिन्छ

क्रेडिट अवधि सहयोग: ग्राहकको पूँजी दबाब कम गर्न लचिलो निपटान विधिहरू प्रदान गर्ने  

सहयोगका परिणामहरू :

लागत बचत: वार्षिक खरिद लागतमा कमी 15%, बचत 3दस लाख रेनमिन्बी (RMB)

दक्षता सुधार: औसत खरिद चक्र कम भएको 185दिनबाट 90दिन

प्रबन्धन सरलीकरण: आपूर्तिकर्ताहरूको संख्या कम भएको 3मा 1

स्थिर आपूर्ति: पूरा वर्षभरि १००% आदेश पूरा गरिएको, कुनै स्टकआउट छैन

ग्राहकको प्रतिकृया: यसअघि हामीले खरिदका लागि कतिपय आपूर्तिकर्ताहरूसँग व्यवहार गर्नुपर्थ्यो। अहिले एउटा फोन कल नै पर्याप्त छ। मूल्यहरू मात्रै प्रतिस्पर्धात्मक छैनन्, तर आपूर्ति पनि बढी स्थिर छ।
- ग्राहकको खरिद निर्देशक