ຄົ້ນພົບບັນຫາທີ່ເກີດຈາກຊ່ອງທາງທີ່ບໍ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານການຈັດຊື້ທີ່ສູງ. ເຮັດຄວາມເຂົ້າໃຈວິທີການຈັດການເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຄົ້ນພົບວິທີທີ່ບໍລິສັດພະລັງງານໃໝ່ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຈັດຊື້ໄດ້ 3 ລ້ານຢູ້ານ ໂດຍການນຳໃຊ້ການຈັດຊື້ແບບກອບປະຈຳປີຢ່າງມີຢຸດທະສາດ.
ຄົ້ນພົບວິທີທີ່ເຄື່ອງຕັດໄຟຟ້າ ABB Tmax ຈຳນວນ 300 ເຄື່ອງສະໜັບສະໜູນການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນລົດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຄວາມມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ໃນການຜະລິດ.